水暖工程师绩效考核指标设计
考核考核资考核考核考核项目
考核指标
计算方法
目标值权重评价标准
主体料来源周期得分项目施工实际完成情况
未按施工计划进度完成项目的，
其中推迟××天内，
1、施工计划完成
××%15%项目施工计划完成情况×
100%
减××分；推迟××天内，减××分
率月度/工程分工程分经相关质量部门验收不合格，每次减×分；工程交
1、施工计考核期内工程项目施工资料合格
季度公司经公司付后，接收单位不满意，返修量大，每次减×分；
2、施工质量合格
划管理达成率理在施工管理过程中，因质量问题每次直接经济损失
率××%15%超过××万元，每次减××分。
2、施工图是否在规定时间内完成
每有1次未在规定时间内完成，减××分
1、图纸审核及时
××%15%纸审核率工程分工程分月度/施工方案安全、可靠，在技术上
1、施工方案可行
每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增
××%10%公司经公司季度3、施工方合经济上可行
性加，减××分
理案管理水暖施工方案一次通过达到××
%以上，每降低×
××%10%考核期内施工方案一次通过的次
2、施工方案一次
个百分点，减×分；一次性通 ...