岗位职责的编写流程
第一步，确定职位说明书的规范用语，版面格式要求及具体的相关内容。
第二步，确定公司的整体的组织架构，其中又分为一级、二级、三级架构，画出流程图。
第三步，进行工作整体分析，确定每一项工作的
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：用谁做（
Who）、做什么（
what
）、何时做（
When
）、在那里做（
Where
）、如何做（
How）、为什么做（
Why）、为谁做（
Whom
）。第四步，编写职位说明书，包括：职位基本信息、工作目标与职责、工作内容、工作的时间特征、工作完成结果及建议考核标准、教育背景、工作经历、专业技能、证书与其他能力、专门培训、体能要求。
第五步，职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。
工作分析
工作分析
是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的
7个w：用谁做（
Who）、做什么（
what
）、何时做（
When
）、在那里做（
Where
）、如何做（
How）、为什么做（
Why）、为谁做（
Whom
）。第一步：确定组织结构和部门职责。
第二步：建立工作小组，并制定工作分析计划。
第三步：设计岗位 ...