管理者误区
案例分析专题之—管理者误区
缺乏自我管理的员工
案例涉及人员主管：经理王先生和李女士
案例情景
     中午，会议之后的午餐，技术部和客户部的两位经理碰巧靠得近，他们又是以前同一单位的员工，现在是平级，便聊了起来。“这些日子，我雇用的两位年轻人都不可靠。李洋，你有同样的问题吗？”王先生问道。
    “是的，真是费心。我必须时时得照看他们工作。”李洋使劲点点头，“有几次我把项目交给他们中的几个，第二天回来时，他们却还没有开始动手。这事情你简直不会相信。”