对研发人员的激励20

分析当前研发人员激励所存在的问题提出未来激励的建议
员工工作满意感
报酬体系
工作价值
报酬体系作用模型
是提升“员工工作满意感”的砝码
是发挥“员工工作满意感”杠杆效应的支点
报酬
工作价值
低
高
低
高
低
高
优秀的企业人力资源管理既注重报酬的提高，又关注对员工工作价值的给予，从而极大地提升员工工作满意感，使之符合组织目标实现地要求。
报酬体系
工作价值
员工工作满意感