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简介:1.国际企业管理人员的招聘与选拔
2.国际企业管理人员的培训与开发
3.国际企业人员管理的绩效评估
4.国际企业人员管理的报酬
5.国际企业人员管理的回国安排
6.美、日跨国公司的经验
7.案例1 A企业人力资源管理
8.案例2 IBM、方正为何胜败迥异？