产品可追溯性管理程序
1。目的对本公司的原材料和成品的出入库进行规范管理，防止不同类别
不同规格，
不同批次和不同质量的原料和成品，混淆和误用，对产品实现可追溯性。
2。适用范围
适用于采购原材料、外协产品和公司内生产的成品，在生产过程中的控制.
3.职责3。1生产部门
负责外协成品、零件、热处理的编号
。3。2采购部门
负责钢球、保持架、防尘盖
、密封圈等配套产品的编号.
3。5质检部门负责采购品和成品的检验，并对各单位的质量相关记录进行定期检查.
负责对与标识有关问题进行分析与追溯，负责各种检验、试验状态的判定及标识形式的制定与审批.
当产品无法确定状态时,视同为未检验状态,相关部门应予以记录，由质检科进行，并重新检验,确定其检验状态。
3.6仓库管理员负责库存物品检验状态的标识及标识的管理,并正确使用和保管好各种物品标识。
4。工作流程
(附后）
5要求5。1采购计划
按质量管理体系中采购
控制程序执行。
5。2供方选择
按质量管理体系中采购
控制程序执行.
5。3选择供方询价和比价
按质量管理体系中采购
控制程序执行.
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