生产部班组长薪资及绩效考核方案（试行）
为了充分发挥一线班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，充分体现多劳多得
，鼓励优秀的
原则，特制定生产部班组长薪资及绩效考核管理办法。具体如下：
班组长岗位职责及权限
（一）岗位职责
做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品合格率；负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转。具体岗位职责详见附件
（二）管理权限
1、对所带班组成员有请假审批权，审批权限为一天。
2、有权对所在班组人员进行调配、奖惩的建议权和辞退提名权。
3、权有对所在班组人员工作监督检查权。
薪资结构
（一）发泡车间
薪资构成=月度基本工资+月度绩效工资+全勤+饭补+工龄+月度冠军奖金+年终奖金
月度基本工资:4500元/月；
绩效工资、全勤、饭补、工龄等发放标准按目前标准执行；
月度冠军奖金：当月当班产量最高，达到最低产量目标
30万米/月，月度花膜平均目标收率不低于96%，且无大的质量问题、无基层员工投诉下，
奖励当班班长
1000元/月。
年终奖金：6000元/年
压延车间
班长薪资构成及标准按照目前压延车间绩效考 ...