培训积分管理办法
1、目的为加强和规范员工教育培训工作，调动员工参加培训学习、授课、科研的积极性和主动性，提升全员素质，造就一支优秀员工队伍，构建可持续发展的人才培养体系，提升企业整体的竞争力，特制定本办法。
2、定义　培训积分
:是公司教育培训体系建设的重要内容，
是公司全体员工参加各类培训活动的计量工具。
3、适用范围　
3.1人员范围：公司全体员工。　
3.2时间范围：以年度为考核周期，涵盖每年１月１日至
12月31日所有培训活动。　
3.3 培训形式：讲授式、
实践式和教练式
。　3.3.1
讲授式：课堂授课、
外派培训、讲座等；　
3.3.2
实践类：主题任务、拓展训练、标杆学习、书籍学习、案例研究等；
3.3.3
教练式：导师指导、师带徒、内部讲师授课等。
　　4、职责分工
4.1人力资源部职责
4.1.1
负责公司培训积分体系的建设和积分工作的整体推进；
4.1.2
对各部门实施情况进行跟进与监督；
4.1.3
建立员工的培训积分档案。
4.2其他用人部门职责
4.2.1
根据培训需求，拟定各部门培训计划；
4.2.2
专业培训教材的编撰与修订；
4.2.3
部门内部培训 ...