企业实施绩效考核的前提条件和注意事项
企业推行绩效考核需要具备哪些前提？一般而言，以下四个方面的条件是实施考核前必须要具备的：
1、有清晰并可操作的企业发展战略与目标
从目标管理角度来说，组织的目标是由各个部门、各个员工支撑的，只有各个部门、各个员工的任务完成了，组织的目标才能得以实现，所以对员工绩效的考核实际上是对组织目标的控制。反过来，只有企业有了明确的发展战略
和组织目标
，各部门、员工才会有明确的考核目标，考核才能做到有据可依，员工的行为才会可控。另外，企业的发展战略还要可操作，否则仍然是一纸空文。所以，绩效考核的首要前提是企业要有可操作的发展战略。没有清晰可操作的企业发展战略和目标，你的
绩效考核
就无法实施，再好的方法和工具也是枉然。
2、组织结构合理，
岗位职责清晰，业务流程顺畅
企业组织结构体现了结构沟通方式
，沟通流程
，成员角色
，成员分工
，成员职责
。形成企业严密的结构分工
，使得组织成员明白自己该做什么
，怎么做，和谁做，做到什么程度
，做多少，向谁汇报
。目前，企业存在的一个问题是组织结构不合理，岗位职责不清，权责不明，造成业务流程不畅，影响企业的有序发展。 ...