摩比公司股权分配设计方案
为充分调
发动工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司
方案实施股权
鼓励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使
员工成为企业真正的主人，
并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原
那么，进行员工持股数额的分配，以期既能
客观反映管理层和骨干
员工对公司开展的奉献，又能鼓励管理层为公司的长期增长而努力
，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续
开展提供动力
。　　一、参与分配
的人员范围
　　〔1〕摩比公司中高层
管理人员
〔包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等
〕〔2〕或对公司经营
做出重大奉献的业务技术
骨干二、股权分配评定方法
员工持股数额
确实定按照其所负责任、个人能力、
奉献大小〔对企业历史
奉献和现岗位对企业未来的
奉献〕，本着效率优先，兼顾公平的原
那么，采取"打分制"量化确定。
分配评定指标主要包括：工
龄指标、职务指标、学历指标、
业绩指标、特殊
奉献指标　〔1〕工龄指标
S1S1＝T
×2T：为员工在摩比公司工作工龄，截至日期为
200 ...