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《情境领导》培训总结整理
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打了个飞的
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2025-02-13
情 境 领 导
阅读本分享课件前,前务必牢记课件内所有方法的使用均建立在“对事不对人”的基础上
开始之前请先考虑以下问题:1、一般员工用了多少精力(展示了多少能力) 在工作?2、影响员工(或/和组织)绩效的重要影响因素?3、什么是管理和领导?我们组织或团队目前的 情况更需要管理还是领导?4、什么是好的领导?5、我们在领导和管理团队中遇到的困惑/问题?
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