2019
年车间电工年终总结
车间电工年终总结的开展有利于强化落实提高班组安全生产。下面是推荐给大家的车间电工年终总结，希望大家有所收获。
当20xx
年的钟声敲响之际，我们送走了
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年。回顾已经过去的
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的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。
车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在
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年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行
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年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划
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年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的
50%到现在的
80%左右，入库量由原来的
10万提高到现在的
14万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以 ...