生产部门月度工作总结范文
生产部门需要执行好计划，他们的月度总结很重要。下面就是给大家整理的生产部门月度工作总结，希望大家喜欢。
一、生产基本情况：
1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份
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在立井筒施工中创造了月度单进
152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年
1-11
月份共对施工单位进行了
79.96
万元奖励和
38.525
万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达
的计划组织了跟踪落实和施工协调
,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年
1-11
月份扣除了
*次浮动工资
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的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工 ...