1001种奖励员工(yuángōng)的方法
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非正式奖励(jiǎnglì)
第二页，共75页。
奖励员工前进(qiánjìn)的方法
经理亲自向工作出色的员工表示祝贺经理为表现出色的员工写个人评语公司以员工的表现作为升迁的依据经理对员工的出色表现进行公开认同经理召开鼓舞士气的会议，庆祝所取得(qǔdé)的成就。
第三页，共75页。