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<P>简介：赢在中层――打造中国企业新中层<BR>主讲：方永飞<BR>★课程提纲<BR>——通过本课程，您能学到什么？ <BR>第一讲　前言<BR>1. 在差距中看中层的重要性　<BR>2. 企业未来的三大强敌<BR>3. 经理人断层已经来临<BR>4. 成功经理人的全新诠释<BR>第二讲 思维篇(上)<BR>1. 职业经理人的战略思维<BR>2. 经理人处理下属问题的原则<BR>3. 高效经理人的自我认知<BR>4. 新中层经理人的三个警惕(一)<BR>第三讲 思维篇(下)<BR>1. 新中层经理人的三个警惕(二)<BR>2. 优秀企业“新中层”的角色定位<BR>3. 正确面对企业成长当中的问题<BR>4. 解决问题的思维原则<BR>第四讲 素养篇(上)<BR>1. 成功企业经理人的六大素养<BR>2. 经理人“三忌”与“三问”(一)<BR>第五讲 素养篇(下)<BR>1. 经理人“三忌”与“三问”(二)<BR>2. 新中层经理人的五大内伤<BR>第六讲 素养与执行篇<BR>1. 绩效黑洞：员工消极行为<BR>2. 建立赢的文化与精神<BR>第七讲 执行篇(上)<BR>1. 管理者高效执行的六大关键核心一：<BR>打造员工理念与行为的组织忠诚<BR>2.管理者高效执行的六大关键核心二：<BR>全员开展OEC运动<BR>3.管理者高效执行的六大关键核心三：<BR>你的时间管理出问题了吗<BR>4.管理者高效执行的六大关键核心四：<BR>恰当的激励和压力的疏导<BR>第八讲 执行篇(下)<BR>1.管理者高效执行的六大关键核心五：<BR>没有经过训练的员工是公司最大的成本<BR>2.管理者高效执行的六大关键核心六：<BR>有效把握授权的维度与走动管理<BR>第九讲 团队篇<BR>1.人际关系与团队绩效<BR>2.打造高效团队<BR>3.员工活力曲线<BR>4.经理人的团队管理风格</P>