监理项目部工作制度
目录一、制度纲要
二、监理工作注意事项
三、项目部廉政规定
四、监理部会议管理制度
五、项目监理部考勤制度
六、勘察设计交底及图纸自、会审制度
七、监理规划编写评审、交底制度
八、监理细则编制管理制度
九、施工组织设计审核及现场落实制度
十、材料、构配件检验及复验制度
十一、施工旁站监理制度
十二、监理资料管理制度
十三、勤政、廉政制度
简要说明：
监理项目部工作制度
建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主
的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制
度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使工程建设参与各方正确履行合同，
从而提高建设管理效益。根据国家有关建设监理法规和监理单位ISO9001:2008质量管
理体系制订以下工作及议事制度。
一、制度纲要
1、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。要完整、准确的理解和执行
十六字监理方针，圆满完成监理任务。
2、监理项目部实行总监（项目负责人）负责制，各专业监理工程师对总监负
责，监理员对专业监理工程师负责，总监对公司负责，监理工作在总监的统一安排下 ...