1.3国际市场的缩水

    国际货币基金组织(IMF)在最新发布的《世界经济展望》中预计，2011年全球经济增速将为4%，较上年显著放缓，其中发达经济体经济增长率仅为1.6%；2012年全球经济增速将为4%，其中发达经济体经济增长1.9%，新兴经济体经济增长6.1%，均将低于2010年的增长水平。总体来看，世界经济未来较长一段时间内都将处于低速增长期。   
    联合国的《2011年世界经济形势和展望》报告指出，今后两年内，中国、印度、巴西将领跑全球经济复苏。但新兴经济体国家也面临经济发展的诸多压力，包括大宗商品价格上涨、通胀压力增大、以及随着货币政策收紧和利率上调可能诱发的热钱涌入等。目前，新兴市场国家平均通胀率已经超过5%。印度受到巨额政府债务和高通货膨胀率的拖累，2011年二季度经济仅增长7.7%，为18个月以来最低的增长率。土耳其的巨额经常账户逆差使它很容易受资本外流的冲击。在巴西，中产阶层消费者面对不断上升的利率减少了开支，经济增长在减速。联合国拉丁美洲和加勒比经济委员会预计，金融市场的动荡给该地区经济带来冲击，欧洲与美国经济增长放缓将对拉美出口以及产品售价产生不利影响。2011年该地区经济增长率4.4%，较之前预期的4.7%要低；名义出口将增长27%，实际出口增长9%。2012年该地区经济将增长4.1%。发达经济体经济恶化对亚洲发展中国家出口造成拖累，亚洲开发银行预计，2011年下半年亚洲发展中国家经济增长将有所放缓。IMF预计，新兴市场和发展中国家2011年经济增长6.4%，较上年的7.3%要低，2012年继续放缓至6.1%。
    而随着奥巴马宣布美元贬值，中国的外汇大量缩水，作为有利于出口的外部环境之一——汇率因素发生变化，劳动力成本和原材料成本瞬间攀升，在此情况下，受利益的驱使，很多外商将放弃中国的劳动力资源，转而投向泰国、印度等劳动力价格更为廉价的国家。中国在这方面日渐丧失了它本来拥有的竞争力。种种因素的作用相互交织，向我们揭示，在接下来的日子里中国的外贸产业将面临一个严酷的寒冬季。
    面对如此内外夹困的局势，作为处于弱势的中国企业，我们又将何去何从？是灰心失望，一蹶不振，自认无力，甘心放弃，还是在绝望中反思，于乱世而得清醒，自我激励，自强不息，勇敢面对自身的不足并且步步为营扛起民族商业的大旗？本人精心选取了来自MBA案例库的其中几个国内知名企业崛起的故事，希望大家可以从中得到某些细微的启示。
       
中国企业应该集体反思，并从国内知名企业的崛起             和扩张中学到些许有用的经验和方法
2.1 以技术打造质量----中国联想：中国企业所欠缺的信心，以及该如何解决
     2.1.1历史渊源-中国外贸的缘起：先天不足：捷径造成的创造力的欠缺

    从吴晓波的《激荡三十年》中，我们可以窥到中国的外贸开始冲破制度的藩篱，展示它作为新生力量的缘起原貌。
    在《1985，无度的狂欢》这一节中，作者描写道：“从上一年开始，大量的生产线便开始陆续涌了进来。中国沿海无疑正在成为国际产业转移的下游地带，对于跨国公司和中国来说，这似乎都是一种明智的选择。成百上千条彩电线、冰箱线、洗衣机线盒录像机线正日以继夜地抓紧安装，很快，中国家电业的‘战国时代’就要到来了。速度成为了最重要的指标，在天津，曾创下22天引进一条摩托车生产线的记录，它被当成先进的事迹广为传播。
    1985年10月，美国《新闻周刊》在《中国人搜寻有用的旧设备》一文中，更是生动地描述说：“一批工程师、技术员和包装工来到了法国的工业城市瓦尔蒙，他们日以继夜地工作，把已经破产的博客内克特冰箱厂的设备尽数拆去、5000吨设备装上了轮船、飞机和火车，启程运往天津，在那里的一家工厂里它们将被重新组装成一条每天生产2000台新冰箱的生产线。类似的情况比比皆是。在整个欧洲，中国的代表团手里拿着想要物品的清单，到处搜寻二手的工厂设备，这已经是一种趋势。对欧洲的公司来说，这些设备如果不卖，要么被毁掉要么闲置不用，中国是一个极有吸引力的贸易伙伴——因为它总是付现金。
    “1985年前后，知情人士说很多不良贸易正在进行着。如果一个外国公司不能使政府接受合同购买他们的产品，他们可以下到省市级的单位完成未果的交易。就这样他们卖给了中国大量劣质设备和过时技术。由于对高科技的狂热，任何称为高技术的都能卖得很好，即使它根本没有任何技术含量或者中国本来就有了更好的技术。”[3]
        就是这样，对于技术的狂热追求，使得国内一些设备陈旧、缺乏产品竞争力的老企业迅速复活在暂时的用最快的速度满足市场的同时，也为中国外贸以后的步履维艰埋下了隐患。中国的外贸自出生之日起，就拥有了一条足以限制它未来发展的缺陷——技术上对外环境的强大依赖性。正是因为这个原因，针对中国产品的国际范围的反倾销才有了事实上的依据。从此，中国的商品被打上“低价的劣质品”标签，并且在这个泥沼里越陷越深。
       
        2.1.2中国联想的崛起始末：身处劣势，自强不息，打破西方技术垄断，中国技术角逐世界市场

        20世纪80年代，个人计算机的市场已经日渐苏醒，IBM的计算机如潮水一样涌进中国市场，它们受到了中国消费者的热烈欢迎和追捧，抢占了中国的大半壁江山。这些电脑不仅销路广，而且还利润高，一台比286型还要低档的“PC/XT”机型进入中国的口岸价就达两万元，而到中关村一倒手就要四万元。丰厚的利润使很多独具慧眼的年轻创业者眼馋心动，趋之若鹜。可是这些昂贵的计算机本身存在一个巨大的缺陷——无法识别汉字和操作中文系统，于是，在最短的时间内开发出适合中国市场的“汉字系统”便成为“兵家必争之地”。当时在国内，已经有史玉柱等人在从事这一研发，他们发明的这些汉字系统被形象地称为“汉卡”，在蓝海领域中，尽管该系统不是最优最完善，市场上其他商家的产品也都大同小异，但每个创业人也都收益颇丰。直到1985年中科院计算机专家倪光南独立研发出汉字系统——倪氏汉卡横空出世成为汉卡市场上一统天下的王者。该汉卡利用中国文字中词组和同音字的特性，建立起自己的汉字识别体系，与其他汉卡技术相比，它把两字词组的重复率降低50%，三字词组降低98%，四字以上的词组几乎没有重复。知识就是力量，技术就是生产力。尽管当时中科院的另一家名声更大的公司信通也瞄上了倪光南，但是这项技术最终还是被柳传志捷足先登了。柳传志以一条带有人文情怀的理由打动了倪光南，使这项划时代的技术以零的价格加盟了他的公司。倪光南的加盟彻底改变了公司的航向，他的联想I型汉卡当年就销售了300万元，并且“联想”成为了日后这家公司的名字。
        1987年，处于鼎盛时期的IBM决定独吞整个计算机市场，它强势推出新的“P/S”系列微机。此款机器完全基于自己的操作系统和自制芯片，其他用户的软件系统均无法兼容。IBM的策略让所有的汉字输入系统——包括联想汉卡无法在它的机器上运作。秋天，柳传志南下深圳，带回一款名叫AST的兼容机，他宣布中断与IBM的合作，转而代理销售AST。在中国，联想把AST推销成最成功的微机产品。三年后，柳传志顺势推出自己的联想微机。并最终在2005年联想以16亿美元收购IBM的PC事业部，成为一家收购美国产业巨头的中国计算机公司，从而惹得西方人对联想集团刮目相看。
       
     2.1.3 联想带给人们的启示

        提起技术，人们往往想到的国家是德国和美国。然而，事实上，我国的科技研发实力也并非无一可圈可点。在航空业、计算机业和光纤业，中国的技术还是有竞争优势的,我们要学会在国际市场上扬长补短,而不是一味消沉,自暴自弃。与此同时，也应该觉醒，重视科研，重视科研人员的培养、引进和利用，自觉研发高科技产品，而不是邯郸学步，永远步他人的后尘。否则的话，只会惹人轻视，降低中国外贸的支撑力量，使中国的商品在国际市场上屡屡受阻。
       
2.2 先进的理念赢天下----从开米洗手液的崛起和兴盛，论绿色环保人文意识在未来国际市场上的重要性：第一个吃螃蟹的人
     2.2.1 中国企业集体对环保意识的无视，以环境的破坏换取私人的利益

        近年来，中国的企业家以环境的的破坏为手段来丰富自己的腰包事例频见报端。一时间，企业家公共道德的沦丧，对于经济利益的追求以及两者相作用带来的对于公共利益的损害、人性的冷漠和自私，为海内外所诟病。中国的版图上此类事件此起彼伏，既得利益者肆无忌惮的行动，群众敢怒而不敢言。 是否在经济利益的诱惑面前，企业家只能变得如此无良，对法制和人民群众利益无视和践踏？开米洗手液的做法给我们提供了新的范例。
       
       2.2.2 开米洗手液的崛起

    随着经济的发展，中国的环境污染成为一大难题。其中以水体污染情势更为严峻。大量的污水进入江河湖泊，严重威胁着人们的生活安全和身体健康。而追根溯源，磷是造成水体污染的主要元凶之一。50%以上的磷来自于生活污水，而生活污水中的磷主要来自洗涤剂。因此，在技术上实现洗涤用品无磷，是关系到百姓生活和健康的大事。   
    开米公司是最早意识到环境保护问题的洗涤用品生产企业，应当说，这种意识在当时是非常超前的。开米公司研制的第一个主要产品——开米涤王中性洗衣液，就已经达到不含磷、铝、碱，不含烷基苯磺酸钠和荧光增白剂，对水体无污染，从而实现了对于环境的保护。不但如此，开米公司之后开发的所有的新产品都坚持环保的原则，将环保意识融入到产品中去，倡导健康环保新生活。
    在当时的环境下，首先倡导环境保护的无磷洗涤用品，是需要极大勇气的。因为这除了企业需要投入大量创新成本外，还会受到本行业现有的生产厂家的反对，因而开米公司在初期也遇到了很大的阻力。开米公司在国家洗涤工业协会收到过排斥和冷落，甚至在行业会议上被驱逐出会场。即便受到这样的冷遇，开米公司仍初衷不改。他们坚信自己所坚持的是一项正义的、有利于社会福利的事业。到今天，无磷洗涤已经成为洗涤行业的共识，很多企业都开发了新的无磷洗涤用品，减少了对于水体的污染，这不能不说是开米的功劳。
    开米不仅生产的产品是绿色产品，而且生产过程也是绿色的。在开米的灌装车间，身穿整洁工作服的工人正在有条不紊的工作，在这里，是按照食品生产的卫生标准进行要求的。配剂车间，没有机器的轰鸣，没有人工的劳碌，所有洗涤剂的配制都是在电脑的指挥之下，通过全封闭的管道完成的。
    开米产品的生产和使用过程省水、省电，且为节能无公害产品，开米工厂全过程清洁生产，无三废排放。开米公司科研实力雄厚，有多位高级研究人员，配备有先进的科研检测分析设备，并获国家批准在企业建立了博士后工作站。公司依靠自主知识产权打造民族品牌，创建了中国第一个环保型液体洗涤剂品牌，目前公司已研制成功并投放市场的产品包括四大系列、50多个品种，公司对全部技术和产品拥有自主知识产权。
        除此之外，开米首先倡导蔬果和餐具分开洗涤，并开发出专门的洗涤用品。国家在制定这一产品行业标准时参考了开米的标准。创造行业产品的标准，这对于一家民营企业是非常难得的，但是开米做到了，以其顽强的意志，自强不息的毅力以及敢为天下先的精神，从而达到了更高层次的创新。
        有关这类情况的质疑：以百姓的生活安全为作为出发点，以环保为信念，以技术护佑万家灯火的的企业能否成功并获利？开米的成长给出了我们答案。
        开米公司现已在全国30个省会城市和单列市设立了分公司（办事处），形成了覆盖全国的营销网络。　　“开米”商标现已在美国、日本、澳大利亚等38个国家成功注册，目前开米产品已走向国际市场，销往美国、俄罗斯、韩国及东南亚等国家和地区。
         
     2.2.3 开米带给我们的启示

    人们常常用“第一个吃螃蟹的人”来形容那些行业的先行者。他们因为先行而被称为勇士。等待勇士的只有两个下场，要么大赚一把，吃到鲜美的蟹肉，要么被时代的浪潮打翻，伤痕累累。可以看到，在以先进的技术进行创新的过程中，开米时时刻刻是以“环保”为原则和信仰的，它也因为这个信念而赢得了消费者的青睐和钟爱。巨大的市场份额和消费者的口口相传也证明了开米的前瞻性的正确。从关爱消费者本身出发，而不是以从消费者口袋里套骗到钱为标准，注定了两种不同的企业发展的结局。
     随着人们生活水平的提高，绿色环保意识的觉醒，目前市场上占大多数的环境污染型产品必将遭受市场上无情的淘汰和摒弃。唯有企业的领导者本着仁和和人本的理念来进行生产，方可赢得天下。

嘿嘿，个人觉得套用一下那种八股形式的毕业论文的套路会更加好，仅是个人意见

能写这么多企业吗？

八股形式的毕业论文的套路？？什么东西？？是我写的太另类了是吗？

貌似没有这方面限制。。。至少老师没明说，只是这篇不属于优秀论文。。。