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        工业 4.0：西门子数字化制造的魔力

   57 岁西门子新任全球 CEO 凯飒（JoeKaeser）正在带领公司进行一场工业 4.0
的变革。在这场变革中，CFO 出身的他首先调整了公司架构的调整，取消了业务领域
层级，重归扁平化组织。
  自 2014 年 10 月 1 日起，公司将精简机构，取消业务领域（Sector）层级，并将
现有的 16 个业务集团整合为 9 个。此外，医疗业务在未来将会独立运营。
  凯飒表示，通过整合公司的业务集团并取消业务领域层级，公司将减少内部繁
冗、削减成本并加速决策流程。此外，公司的职能部门，如人力资源和企业传播，也
将在未来进行精简，实现集中管理。这些预计每年将为公司节省约 10 亿欧元，将在
2016 财年底全面生效。
  与该计划相关，公司将把员工股票计划扩大至高级管理层以下。迄今为止，西
门子股份公司的员工股东数量达到 14 万人左右，与 2009 年相比，持股员工人数增加
50%。为此，西门子每年将根据公司业务表现安排最高 4 亿欧元的股票。另外，之前
宣布的总额最高可达 40 亿欧元的股份回 ...