关键会议经营
中国平安保险股份有限企业 南京分企业  _4
1、团体规模2、人均绩效3、人均收入4、团体士气
有这么两个团体！
A团体
B团体
1200万
200万
10万左右/年
按时召开例会，定时组织活动
1000万
80万
五万左右/年
组员参加性差，团体活动少
课 程 介 绍
目标：提升新团体主管管理水平目标：掌握销售团体关键会议经营方法和工作关键点过程：理论讲授、小组研讨、活动参加要领：主动思索、全心参加收获：能组织策划团体关键会议，并经过关键会议进行销售管理工作