7月16日我们湖南商学院暑期三下乡“乘风破浪”团队为了解农民专业合作社农超对接多方利益共赢方面对湖南省农业厅进行了走访，期间对农业咨询中心的刘主任进行了访谈，通过这次的走访我们获得了ZF官员对农超对接这块的一些看法，主要有以下几点：

1、农超对接是目前ZF解决三农问题的一种权宜之计。当前的农民专业合作社还处于发展的初级阶段，综合实力不强，自身发展存在诸多问题，农民异质化对农民专业合作社发展影响的问题短期内难以解决，ZF为推进农民的有效组织的社会资本投入只是杯水车薪，关键还是要依靠农民专业合作社自身的强大，ZF只能起到一种引导而不是决定的作用。

2、农超对接需要一个长效的机制。农产品自身的季节性和规律性与超市自身的销售计划的矛盾，二者之间合作的利益分配矛盾，冷链物流与仓储设施造成的超市成本增加问题等，都需要一个长效机制加以解决。

3、农超对接需要科学合理的规划布局。超市规模的大小决定了其市场的辐射面，农民专业合作社与超市的合作影响了市场辐射面的范围，而科学合理的规划布局对农超对接维系长期良好的合作关系具有很好地促进作用。

4、社会资本需要适当的投入。为促进农民的有效组织建设，ZF进行了一些社会资本的引入，然而在这一过程中需要防止过量社会资本进入造成农村贫富差距加大引发的社会问题。

总之，对于农超对接多方利益共赢必须注意非排他性，采取多管齐下的方案实现农超对接的长期良好合作。

湖南商学院行管1001班

蔡晓飞