随着农业产业的发展，越来越多的公司开始关注员工激励问题。激励计划可以帮助公司增强员工的工作积极性和动力，提高员工的工作效率和质量。本文将介绍一种农业公司激励方案。
该方案分为两个部分：薪资激励和非薪资激励。
薪资激励是激励方案的主要部分，它通过提高员工的薪水来激励他们更加努力地工作。薪资激励包括以下几种方式：
保障薪资
公司保证每个月给员工支付固定的基本薪资。这种方式可以帮助员工安定心情，更加专注于工作，减少因财务压力而影响工作的情况。
现金奖励
公司通过设置月度、季度或年度的工作目标，来激励员工完成任务。当员工达成目标时，公司会给予员工一定数量的现金奖励。这种方式可以让员工感到工作成果得到了认可，带来更大的动力。
年终奖金
公司在年末会根据员工的表现发放年终奖金。奖金可以根据员工的工作业绩、贡献度等因素进行设置。这种方式可以让员工感到自己的努力得到公司的认可。
除了薪资激励之外，还存在一些非薪资激励措施，来提高员工的工作动力和忠诚度。非薪资激励包括以下几种措施：
培训和晋升机会
公司为员工提供培训和晋升机会。员工通过参加培训和提高自己的技能水平，可以更好地完成自己的工作，并有机会晋升 ...