为了提高公司员工的工作能力和竞争力，我们公司在不断地加大对员工的培训投入。在此过程中，内部报销是一种常见的报销方式，它能够有效地降低公司对外部培训机构的花费，并且能够更好地控制培训质量。因此，制定一套合理的内部报销培训方案对于公司来说至关重要。
本方案的主要目标是：通过内部培训，提高员工的工作能力，并在员工学习过程中保证财务的合理管理。
具体目标如下：
帮助员工提高工作技能和业务水平。
通过内部化培训机制，控制培训成本、提升培训效果。
确保内部培训的质量，使员工受益更多。
本次培训主要包括以下内容：员工技能培训、管理类培训、行业前沿研讨等。
员工技能培训：主要针对公司员工的技能水平进行培训，如对公司主要业务的专业知识的培训，对企业文化的传达，对相关工具和软件的使用等。
管理类培训：特别是针对年轻管理人员的职业发展规划、领导力、团队建设、沟通技巧、项目管理、财务管理等管理课程。
行业前沿研讨：通过邀请行业内专家授课，介绍最新行业动态或者行业前沿概念，让公司员工对市场和行业的动态有更深入的了解，增加员工的竞争能力。
本次培训时间为每年的三个月，安排月度培训课程。
公司内部报销培训的标准为： ...