内部审计是企业管理控制系统中很重要的一环，它是一种独立的管理控制和咨询活动，通过对组织、管理、内部控制以及风险管理等方面的评估，提供给高层管理者一些有关改进管理和控制系统建议的专业性服务。为了保障内部审计工作的质量，企业需要制定一系列的内部审计津贴方案，同样，也需要受益人对内部审计工作作出详细的评估。
为了制定内部审计津贴方案，需要对内部审计工作具有一定的了解与评估。此处采用问卷调查的方式对员工进行内部审计评估，从中了解员工对内部审计工作的看法与评价，最终制定出具有一定参考价值的内部审计津贴方案。
通过问卷对员工进行了内部审计工作评估，得到了一些内部审计工作的反馈意见。根据反馈意见，可以制定出相应的内部审计津贴方案，包括：
提高内部审计人员的津贴比例。根据员工的反馈，内部审计工作具有一定的专业性，希望能更好地吸引专业人才加入企业内部审计队伍，因此可以提高内部审计人员的津贴比例，提升内部审计人员的工作积极性与工作效率。
针对重点区域加大津贴力度。通过员工反馈，可以了解到企业内部控制系统存在的薄弱环节，以此为重点针对薄弱环节制定对应的内部审计计划，并在津贴方案中为这些重点区域加大津贴力度， ...