股份有限公司
高级管理人员绩效考核与薪酬管理办法
第一章总则第一条股份有限公司（以下简称“公司”）为有效地调动高级管理人员及核心人员的积极性、主动性和创造性，提高公司经营管理水平，将经营者的利益与公司的长期利益结合起来，促进公司效益稳定、持续、健康增长，提升公司综合竞争力，建立与公司发展相适应的收入分配制度，完善公司治理结构和经营者的激励约束机制，根据《公司法》等有关法律以及《公司章程》，对公司原有的薪酬制度进行全面修订，特制定本《高级管理人员及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法》（下称“《管理办法》”）。
第二条本《管理办法》绩效考核与薪酬激励适用的对象包括下列人员
（以下统称“高管及核心人员”）：
（一）公司高级管理人员（总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书）；
（二）公司下属子公司的核心管理人员（下属子公司副总经理、副营销总监级以上管理人员）；
（三）公司重要岗位的管理、技术人员（股份公司职能部门副总监级以上管理人员、核心技术人员）；
（四）公司董事会薪酬与考核委员会认为应当适用的其他人员。
第三条高管及核心人员薪酬的确定遵循以下原则：
（一）坚持按劳分配与“责、权、利”相结合 ...