人事行政部年终总结
　　篇一:人事行政年终总结与计划
　　工作及思想总结
　　新的一年新的开始，2012年在紧张与忙碌中不知不觉的结束了。我于2012年2月正式加入了特丽达渠道事业部这个大家庭，在领导的关怀下,在同事们的帮助下，通过自己的努力，快速适应了新的工作环境和工作岗位,2012年紧紧围绕服务、管理、学习等工作重点,注重发挥行政助理承上启下、联系左右、协调配合各部门的作用,为部门完成年度各项目标任务作出了相应贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
　　一、日常常规事务工作：
　　（一）人力资源：
　　1、人员配备：
　　2012年渠道事业部员工共计41人（总经理1人，行政助理1人，营运中心9人,销售中心27人，结算中心3人);2012年渠道事业部新员工入职7人（销售中心：3人，营运中心4人），辞职7人（销售中心5人,营运中心2人);
　　2、考核督查：
　　每月月底根据打卡机和《外出登记薄》的数据对员工进行考勤、考核统计，根据事业部的考核方案及方式,每月进行一次绩效考核;不定期对事业部各办公点进行检查工作,根据事业部相关规定，赏罚分明，有效提升了工作效能和执行情况；
　　3、内部培 ...