做好班组安全管理工作浅析
班组是企业管理最基本、最基层的组织单元，一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组是企业一切工作的前沿阵地。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，据统计，
90％以上的事故的发生
在班组，
80％以上的事故直接原因都是班组生产违规违章指挥
、违规违章作业
、隐患未及时发现和消除所造成。因此，班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证，搞好班组安全管理，对完成企业生产目标，提高企业整体素质，保持企业旺盛活力，提高企业安全管理水平具有十分重要的意义
。首先，要选择好合格的班组长人选。班组长是
企业基层组织的工作核心，他们是联结上下关系的桥梁，号称
“兵头将尾
”，是班组安全生产的第一责任人，企业大部分安全策略都由他们来具体组织实施。因此一名合格的班组安全管理者要具备
“六个要素
”：思想素质要高，注重平时的一句话，一个行为
都关系到企业形象；业务技术素质要好，能主动发掘和敏锐地发现安全事故隐患
，及时地排除；原则性要强，不盲从，不蛮干，勇于
抵制上级不符合安全生产的错误指令；民主作风要好，勇于
管理，引导班组成员遵守相关规章 ...