“三大转变
”提升安全管理水平
石油石化是高危行业，具备
易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出强抓
“三大转变
”。从事故管理向隐患管理转变
实现事故管理到隐患管理转变，就是要实现被动管理向主动管理的转变，将管理重心从事后处理、整顿，前移到事前关注和消除潜在安全隐患
上来。重点是要消除认识上的
“四个误区
”。第一个是
应付检查的误区。将隐患管理看着是应付上级检查是安全工作的大忌。检查是关注安全的一种方式方法，关注的不是检查本身，而是员工的生命，企业的效益、稳定、发展。只要把隐患管理工作做到位、做扎实了，安全工作就有了保障。第二个是
就事论事的误区。隐患管理不能只拘泥于对隐患本身的处理，要跳出隐患看隐患、跳出事故看事故，要从隐患和事故苗头潜伏、出现、发生、责任
人、制度管理、事后教育、弥补和防范等各个方面来看待隐患管理，通过成功处理某次隐患，杜绝更多的关联性、类似性隐患。
三是有钱办事的误区。石油石化设备设施因为损毁、老化等原因存在着各类安全隐患，需要及时进行技术升级或投资改造。通过近几年以来
各 ...