安全管理不能
“紧一阵、松一阵
”笔者在石油化工企业调研时常常发现基础管理存在
“紧一阵、松一阵
”、甚至“一阵风”的现象：每当检查期间时，人们的安全弦绷得紧紧的，低、老、坏问题和安全隐患会明显减少，基础管理水平也明显提高。而当检查过后，某些低、老、坏问题又
“顽强地”冒出来，管理水平再度下降。
出现这种现象，原因其实很简单，就是管理者不能一以贯之地、持之以恒地抓基础管理工作，思想上存在查前紧一阵、查后松口气思想，放松了日常基础管理工作，思想浮躁，才又导致了管理松懈、安全隐患频现、屡禁不止等不良现象，给安全生产埋下了隐患。
常言道，基础不牢，地动
山摇。基础管理工作，是提高企业安全管理水平、实现企业持续发展的一项固本强基工程，是实现企业目标、效益的基石。基础管理水平的高低，直接关系着员工
群众的生命财产安全和企业的成败。如果企业的基础工作不扎实，管理混乱，那么即使技术装备再优良，安全投入再多，也发挥不出应有的作用。因此，倘若基础管理搞不好，企业的一切工作就无从谈起。因为安全是企业最大的政治责任和最大的效益，事故是最大的损失和浪费。市场经济不相信眼泪，不需要
“花架子”，只有老老实实把基 ...