安全管理应
“以人为本
”电力生产管理的对象包括人和物，要求人的安全，又要求设备的安全，环境、工具的安全。但最关键的还是人的安全，没有人的参与生产就无从谈起，也谈不上安全。因此，安全管理应以人为本，管理的重点应放在人的身上。解决了人的问题，其它问题都可以迎韧而解。
近几年来，电力企业吸收了由部队复员军人占主要和技校毕业的青工充实到电力行业的队伍中。这些人刚经过技校的学习来到企业，工作有热情，爱学习、爱钻研业务这是好的一面，同时他们的某些弱点给高速发展的电力企业带来了安全生产隐患。青年人刚到企业，还没有树立起以厂（局）为家的主人翁思想，工作责任心不强，只重视业务的钻研，对安全的认识和理解不全面，有的更是一知半解，与企业安全生产的要求甚远。他们在学校接受安全的教育时间有限，在学校只重视理论基础知识的学习
，到企业后不清楚《安规》为何物。只重视业务培训，通常《安规》学习不认真，工作时间紧迫
、工作没经验，安全意识淡薄，对故事故没有预见性和警惕性。工作中看不到潜在的危险。自满、清高、麻痹的思想在不知不觉中形成，习惯性违章更是屡屡发生。近几年以来
在我们系统出现电力生产中发生的高空坠落、触电死亡 ...