安全风险管理要用好
“三镜”安全管理，说白了，控制风险，就是降低风险，把任何风险降到零。安全风险管理是消除安全风险、规避安全风险、确保安全有序生产
持续稳定的有效途径和重要手段，也是一项涉及各个方面
的系统工程。企业班组在推行安全风险管理过程当中
，要用好
“望远镜”做好规划设计，用好
“放大镜”做细风险因素识别和辨析，用好
“反光镜”做实风险防控。
整体规划要用好
“望远镜”。时下，各企业正轰轰烈烈地推行安全风险管理。作者认为
，安全风险管理是一项涉及人、机、料、环、法等各个方面
的系统工程。在工作规划上要用好
“望远镜”，力求整体规划长远一些，本着
“好使管用”的原则，分系统、分层级、分岗位，职责一定要归位，各有侧重健全完善安全风险管理的发现、分析、控制、处置、管理各保障机制。
风险防控要用好
“反光镜”。推行安全风险管理的关键是风险防控，落实好风险防控的核心是落实。因此，针对不同安全风险等级，各层级、各专业、各部门、各工种、各岗位都要按照
“成因消除、频率降低、后果控制、后果减轻
”的顺序，多角度制定管控与防控措施，明确责任划分情况
主体和实施期限，实施闭环整治，防范风险的衍生和 ...