打造制度建设“流水线
内容概要：
如何打造制度建设的“流水线”？
制度设计体系化：通过职能分析，能够提前对制度文件进行系统化设计。
编写操作规范化：制度的命名、编号、版本号、格式、审核、修订、发布等全方位提前制定规范。
内容组织结构化：弄懂管理对象的本质，抽取制度的共性，文件内容分析批处理。
正文：一个规范化的公司需要大量的管理制度，大量的管理制度需要大量的人力来编写和维护，而这些大量的文件需要不同部门、不同层级的人员来参与，这样一个庞大的工程让很多公司在规范化道路上望而却步，结果阻碍了企业规模化发展。
有没有办法让制度建设具有批量生产的能力？有什么办法可以快速搭建起一个高质量、高水平的制度体系？
让我们借鉴传统制造业的一些方法来建一条“制度建设流水线”吧。
在建这条流水线之前，希望你已经看过了我前面的文章，特别是关于“分类技术”和“职能分类”两节。因为职能就是我们要“加工”的对象，职能的划分就仿佛是制造业中对不同原材料的分类，钢材、木材还是石材决定了我们加工的方法。
一、制度设计体系化
为了打造“流水线”首先要做结构设计。我们根据职能体系的层级设计制度体系的层级，从宏观到 ...