工程质量创优
目标及措施(一）对工程总体质量目标进行分解细化
1、质量目标用合同约定
工程质量“创优”是多单位、多专业协调配合共同完成的系统工程。业主和施工总包方与相关方通过合同约定，明确质量目标、职责、权力，并对相关
方制定质量奖惩办法，将非常有助于工程的质量提升。
1。1 业主与参建各方的约定
业主与监理方的质量约定；
业主与材料、设备供应商的质量约定;
业主与施工总包方的质量约定；
业主与指定分包方的质量约定。
1.2 施工总包方与参建各方的约定
施工总包方与分包方的质量约定。
工程质量“创优”由原来仅属于施工一方的事，变成了施工、业主、监理、材料设备
供应商几方
共有的事;由施工总包方一家的事，变成施工总包方、分包方等所有参建单位共同的事。
2、对工程总体质量目标进行分解细化
为了保证创优目标的实现，针对本工程的特点,将目标进行分解如下:
各施工阶段质量目标
(二）健全工程质量管理体系
建立一个横向从土建、机电到各专业分包，纵向从业主、监理、总包、分包单位的质量创优管理组织网络，形成施工质量管理保证体系。纵横向相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。
1、创优 ...