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2025-06-20
质量保证措施和创优计划
O1质量保证措施
质量管理措施
组织工程经理部全体人员对招标文件,技术规范,初步设计与施工图设计图纸进 行深入学习,详细讲座做好相关记录。
假设有重大更改或变动,将首先取得业主方、设计方、监理方的书面签认。
请业主、设计单位对施工图纸的要求进行交底。
按照图纸会审的意见进行各项的准备工作。
L2采购质量管理
向产品生产厂家了解产品性能,质量资质证书,使用情况等,向厂家明确技术要 求,严格按设计文件和技术规范规定的规格数量的要求采购。
要求产品生产厂家对产品进行技术性能试验、测试,必要时我方将派人到生产厂 监造、测试,订购的产品必须包括原产地证明、合格证书、使用维护说明书等。
产品进入现场后立即进行入库验收和测试,
假设发现因运输而变形,损坏或不符合 技术规范要求的产品,将迅速通知供货方来人处理,并要求供货方立即补发新货。
施工质量管理
特殊工种施工人员必须持证上岗,以保证工作质量。
A施工前对施工人员进行技术交底和技术培训。
定期对工程中使用的设备仪器仪表进行检查,使其保持良好的工作状态。
托架安装,缆线接头接线及固定做到整齐美观,固定牢固,挂牌齐全,字迹清晰, ...
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