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年管理培训生培养方案
目的为了使培训生系统的了解
公司企业
文化、制度、流程,明确公司对于新入职员工的要求与期望,快速提升新入职人员的工作能力，满足公司对于人才的要求，
行政人事部根据公司的实际情况，计划对培训生进行入职培训,
为公司培养专业人才和管理人才。
适用范围
管理培训生
项目特点
以管理培训生发展与公司发展“双赢”为最终目标,为管理培训生提供:
1、快速职业发展平台：通过丰富、强化的培训计划为管理培训生快速成为公司技术骨干。
2、挑战与机遇：管理培训生将在各个阶段的实操学习过程中接受重要职责，发挥自己潜能。
3、兴趣与志向：公司将根据管理培训生的兴趣和志向来商讨培养方向。兴趣和性格优势是决定跨部门实习和岗位分配的最关键因素。
4、导师
及考核评估
委员会：专业的导师团队为管理培训生的为人理事和职业发展提供咨询和引导。导师
及考核评估
委员会由分管领导
、部门负责人和公司
专业技术员
组成的团队担任
，分阶段对管理培训生进行评估。
培养计划
：1、职业发展方向与晋升
1.1水泥工艺、机械、电气、项目建设专业技术人员。
现状：目前公司水泥工艺、机械、电气
、项目建设
专 ...