前期策划是一项至关重要的任务，它决定了项目开展的整个过程。前期策划需要考虑到项目的整体规划、目标制定、资源调配和时间安排等各个方面，确保项目的顺利进行。
本文将介绍一个完整的前期策划方案，包括项目目标、项目范围、项目时间安排、项目风险评估、项目资源调配和项目质量控制等方面的详细内容。
项目目标是整个项目的核心，它决定了项目的发展方向和实现方式。在制定项目目标时需要考虑到项目的价值、目的和意义等方面。以下为本项目的项目目标：
实现一个全新型的社交网络平台，为用户提供快速、安全、高效的社交体验；
开发高质量、易用性的产品，成为用户口碑和市场领袖；
确保项目实现稳定上线，为下一步的产品升级奠定基础。
项目范围是指在项目开展过程中需要完成的任务和工作内容。项目范围的制定能够帮助团队成员了解项目的具体目标和实现方式，并且能够合理分配资源和时间。以下为本项目的项目范围：
前期调研：包括文献资料查阅、竞品调研和用户需求分析等；
技术选型：包括开发工具和技术栈的选择；
前端设计：包括页面设计和UI交互设计等；
后端开发：包括后台架构、数据库设计和API开发等；
测试和发布：包括测试策略的制定、测试用例 ...