为了保持内部管理的规范性、合法性和透明性，公司决定实施内部管理检查方案。
内部管理检查方案的目的是：
确保公司内部管理规范、合法、透明；
识别并纠正内部管理存在的问题；
建立有效的内部管理体系，从而提高内部管理效率。
内部管理检查方案的具体内容如下：
每年至少进行一次内部管理检查，检查时间为两周。
内部管理检查覆盖公司内部所有管理部门和职能部门，包括但不限于以下内容：
公司章程和规章制度的制订和执行情况；
公司财务管理和税务管理的规范性、合法性、透明性；
实施制度的效果；
内部人员的岗位职责和执行情况；
公司内部人际关系管理；
公司业务流程、项目管理和合同管理等。
内部管理检查采用实地考察和文件审核相结合的方式，具体检查方法包括但不限于以下：
实地考察：包括对公司内部各部门的现场考察，以及对公司内部员工及其工作情况的实地考察等；
文件审核：通过审核公司的文件、账簿等来核实公司的内部管理措施是否执行得当。
内部管理检查过程中，需要对所有检查结果进行记录，记录的内容包括但不限于以下：
检查对象；
检查时间；
检查内容；
检查结果；
检查意见和建议。
对于内部管理检查发现的问题，要立即采取相 ...