医院网络部制度5篇
【第1篇】医院网络部管理制度
以前本人所在医院的网络部较为散漫,工作分工不明确,也没有出台相关的网络部管理制度,为了加强医院网络部的建设,并利于网络部的工作开展,俗话说国有国法,家有家规,企业也有企业的管理制度,所以我拟定了这份管理制度。
一、工作制度
1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度,要有明确的组织性,纪律性。
2、服从本部门的工作安排,各项工作应认真负责,对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。
3、全体员工要保持严谨的工作态度,抵制个人主义,工作中要秉公无私,勇于开创工作新局面,开拓新思路。
4、要积极配合部门员工的工作。
5、部门干部要以身作则,积极带动员工的工作,积极配合其他部门之间的工作,在工作中起模仿带头作用。
6、请假需经部门主管同意。
二、网络部成员职责:
一、网络主管职责:
1、协助项目总监管理网络部。
2、负责网站项目的开发规划。
3、分析市场并指定网络市场策略,制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。
4、负责网站的营销策划,对网页资讯等网站内容定位。
5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。
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