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关键词：睿博商学院   商务关系  信任
企业管理很重要的一方面是建立必要的商务关系。企业不可能在没有信任与被信任的环境中生存，不管是融资者，还是供应商甚至分销商，都需要建立相互信任的关系。
一、企业管理的创立者必须向其他人灌输全球视野。企业的国际化，必须先是思维的国际化。企业领导人有效的灌输全球视野的能力，在传统的、大型的、成熟的跨国公司也是必须的。但是，企业管理没有必须出现在它们成立初期。所以，企业创立者的全球视野对国际创业企业的成功是一个基本的条件。
二、企业管理的领导者海外经历和国际经营经验基于以往经历而发展的能力，企业领导人可以避开国内路径依赖，建立从一开始就协调多国资源、业务和不同地理位置的顾客的企业。调查发现，国际创业企业管理的创立者，都具备海外经历或者国际经营经验。每一个被访谈的人都觉得这对国际创业企业的成功是一个必要的因素。关于跨国交易的具体细节的了解和掌握。研究访谈的大多案例，企业管理最初国际化的灵感来自于企业领导人曾经的海外经历和国际经营经验。为了全面了解此现象，管理学的学者们认为必须研究企业领导人的背景。他们总结到“不同的企业，国际化的方式不同，基于成立之前或者成立时建立的关系和掌握的知识”。企业领导人的市场知识、个人关系网络和创业精神，或者海外联系和经验，这些从以往的职业、关系和教育中得到的东西都可以成为企业在成立时国际化动力的一部分

三、企业管理的科技优势与独特的产品研究表明，一个有国际视野和事业心的企业领导人与一个强有力的产品结合，例如高科技企业立足于技术能力和企业领导人的远见，这是国际创业企业管理形成的前提条件之一。在研究中，他们聚焦于已经成立的公司。特别是小型和中型的企业。在这个为澳大利亚制造业协会而进行的研究项目中调查了310个公司，发现有一类企业的出13总销售量达75％，出口开始时间少于成立的前两年。它们大多生产具有科技领先优势的产品，立足于重要的国际利基市场，例如科学仪器或机械工具。管理学者认为持续的创新保证了企业的竞争优势可以一直移动和延续，也使得竞争者难以追赶。后续的创新需要国际创业企业不断增加的研发投入。成功的国际创业企业会根据它最初的产品和服务进行延展，紧密的与它独特的资源相联系，从而还能得到竞争优势。

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