HSE风险管理的薄弱环节与对策
（1）、前言
风险管理是企业职业安全健康管理的不可或缺的部分
，其预防为主的管理理念，既符合国家法律、法规要求，又满足企业生产经营活动的实际需求，已经深入员工心中，其系统化、标准化
的目标管理模式正体现在企业各层次、各种职业安全健康管理活动当中
，并且已经发挥出巨大的管理优势，很多企业通过实施风险管理，取得明显绩效。但是，风险管理同其他新型管理模式一样，在推行过程当中
，存在被员工认知、接受和掌握的过程及与企业原有安全管理模式共存
、融合和取代的过程。因此在风险管理中，不可避免地存在一些薄弱环节，需要认真分析，找出对策，从而加速风险管理
的推进力度、深度和广度，充分发挥风险管理的作用，我们根据实践体会，对风险管理中存在的薄弱环节进行了分析，并提出了对策。
（2）、过程分析2022年
，兰州石化公司炼油厂开始在装置开停工过程、检（维）修作业中实施风险管理，并且取得了非常好的效果，实现
“零事故”管理目标。石化公司
HSE管理体系试运转
以来，风险管理范围拓宽，凡实行了风险管理的作业、活动或过程，均实现风险有效控制。但是从风险管理的危害辨识、风险评价和风险控 ...