财务管理模拟实习报告
2012
级注会六班
10组学号：###姓名：###一．实验过程
大三下学期的五月上旬，我们在指导老师的带领下扎实有序地开展了财务管理模拟实习，通过指导老师在第一天的细致讲解和对过去所学的企业内部控制规范，财务成本管理相关内容的运用，我们初步建立了知识框架。
这次手工实习模拟制造业企业的组织结构，由总裁
（###）、信息总监
（###）、财务总监
（##）、销售总监
（###）、供应总监
（##）、市场总监
（###）组成。在本组，总裁负责制定公司的经营战略，并在关键时间点做出相应决策，同时协调各部门的分工合作；信息总监负责掌握现金收支，处理公司日常业务并录入相关信息；财务总监负责筹措资金，监控各项财务指标并调整财务结构，
编制财务报表，评估投资效益；销售总监主要负责向供销中心交货并编制产品投产以及材料需求计划表；供应总监主要负责原材料的采购，落实关于厂房及生产线的投资决策；市场总监主要负责市场开发，新产品研发以及产品组合与市场定位决策。经过小组内部讨论，组内各成员被分配到适合自己的岗位，在参考了分发的指导资料和指导老师讲解的市场规则之后，我们正式开始了公司运营。 ...