动力厂节能降耗控制措施
根据公司领导指示精神，动力厂在成本控制方面还需进一步加大管理力度，制定明确的管理措施，以节能降耗为主线条
，定目标、定计划，以最终降低吨钢成本为目标，实现公司整体的效益提高。以下是动力厂在节能降耗方面的控制措施：
一、动力厂部门设置及管辖范围：
1、制氧车间：
3800
制氧、15000
制氧共两套机组。
2、发电车间：
35MV
煤气发电
1套（130T
煤气锅炉、
23t余热锅炉、
7t余热锅炉）
3、给水车间：空压站、软水站、提升泵站、锅炉房
4、仪电车间：
11KV
变电站、电工段
5、机修车间
二、动力厂成本构成及控制措施：
动力厂主要负责公司的风、水、电、气的计量和供应，涉及成本指标控制方面主要是制氧车间和发电车间。成本构成：电耗、净水、工资、折旧费、物耗、分摊辅助生产费用、预提大修费用、水处理和修理费，其中电耗和物耗为动力厂主要控制对象。
1、电耗：提高设备作业率，确保设备的稳定运转
是控制成本的重要手段。
制氧车间在满足公司生产需要的同时加强技术操作，零工况波动为稳定运转
的最高目标，挖潜降耗，提高精馏塔精馏潜能
多产氧、氮、氩气及液体产量，经过 ...