在市场化经济背景下，国企并购是企业业务拓展、产业升级、提高市场竞争力的重要途径。但国企并购存在一定的风险，在执行过程中需要进行全面、深入和有效的风险排查，确保并购实施顺利。
国企并购的风险种类繁多，需要根据不同的领域和行业进行具体分析。一般来说，可以将风险分为以下几类：
政策风险是指政府政策的变化可能会对企业产生负面影响。国企并购涉及到多个政策领域，如土地、环保、税收等。政策变化可能会对企业的合规性、运营成本、收入和利润产生影响，甚至可能导致并购计划夭折。
商业风险是指并购双方商业方面的困难或者不同意见可能会对企业合并带来困难，例如管理、文化、业务领域等不协调因素。并购双方之间的价值观、管理风格、人才队伍的融合可能会成为并购后的主要困难。
财务风险是指并购方面的投资和融资可能带来的风险。如有假账、资产负债表虚高、严重的负债等神秘账目将会引发财务风险，对企业的稳定运营产生负面影响。
运营风险是指并购后双方可能要面对的重要业务缺陷或未知因素。例如，新制造工厂建设进度出现严重延误、新产品研发进展缓慢、客户流失等，都将给企业的稳定运营带来负面影响。
为了防范并购风险，确保并购实施顺利，国企并购 ...