“不作为”就是该做的不做或者该想办法好好做的马虎了事得过且过，“不作为”的人充斥在每一种岗位上，尤其是领导岗位上最多。我在想：为什么生活中有太多的这样的人呢？

你看看，职能部门领导明明去年有过一个深刻教训，今年向另一个业务单位下达类似任务的时候，就仅仅告知要干么，根本就不给予相应指导或者拿去年的事故敲警钟，导致同样的错误在另一个业务单位再次演绎。为什么呢？

第一，职能部门领导以为执行者知道去年的事故，实际呢根本没有交流过；职能部门领导以为执行者应该会重视，实际呢，执行者也会有遗忘、“自以为是”等毛病，不懂得人性之惰性与忘性。“‘以为’、‘以为’，你难道你不知道你的‘以为’会有错么？”这种不去沟通与调研的作风本身也是一种“不作为”！

第二，享受于“下命令”，没学会“做服务”，明明知道执行者不一定懂或需要指导，但就是不愿意放下身段帮助，希望等着人家上门求教，以获得一种“权威感”甚至借以渔利。

第三，习惯于无所用心，因为干好干坏一个样，已经多年不知道“热情为何物”“干劲是啥样”咯。

你看看，明明有岗位职责要求（且你还拿着这份岗位工资呢），你在其位就该谋其事，但是，你却偏偏用公家的资源搞自家的“副业”---虽然也确实弥补了市场上一定的空白并也利用了公家的闲置资源，但是，你得到了还想得到更多、你对你公职上的任务就搪塞推诿、你已经挤占了本该完成的任务的资源（包括你自己的精力和时间）了，你为什么要这么“过分”呢？我不是“眼红”，我只想探讨产生这种现象的原因。

第一，你私心太重，你和上级管得着你的人有“利益均沾”之心理配合，简单的说，你仗着有人罩着你，所以，你不怕其他人的“红眼病”；况且，单位其他百姓之间彼此如同路人，不会有人“蠢得” “因小失大” 来挑头抗议的，正如人们让身边的“坏事”就这么发生着一样，人们也就这么让公共场合的“抢劫”发生着。

第二，即使换掉你，替你的别人也可能像你一样不干公事，且还不干“私事”；与其换一个可能啥事都不干的，还不如让你这个还能利用资源干些“私活”的人干。所以，个别有正义感的领导也就不怎么为难你了。

第三，领导也许还可以通过利用“群众眼红” “违规赚钱” 等“你该受罚”作为“紧箍咒”，经常经常敲打敲打你，促使你利用你的“能力”为大为大家做多些“好事”--- 也许这样做比换掉你要更好些，这个可能也是容许你“公事不作为”的原因之一吧？