管桩基础工程项目协调与配合措施
第1节与业主及监理单位的配合
一、总则
"业主满意
"是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立
"业主是上帝
"思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。
"监理"是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出来的问题及时进行整改
，质量方面精益求精，把本工程建设成为
"建筑精品
"。二、施工进度控制
1、施工进度计划
我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划及周计划。
2、施工进度计划实施
我司将按照议定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。
3、施工进度计划的调整
我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要加快施工进度时，我司将依据情况
安排加班或增加资源投入量。尽最大可能满足业主要求。
三、质量控制
1、施工工艺控制
我司将严格按照
施工图纸及技术规范的要求进行施工；
需使用的材料，应当事先
进行试验工 ...