企业内训师综合管理服务方案
海洋石油培训中心
前言在一个生产企业中,机器需要维护,设备需要保养,这是因为硬件设施在将原材料转化
为产品、源源不断地创造利润的过程中会有自然损耗,只有通过一定
的保养,才能维持机器的使用寿命。同样,企业
员工的知识、技能、状态在工作的过程中不断
付出、损耗,自身劳动力价值必将随着时间的流逝而不断降低,而在
当今的知识经济时代,增加个人价值和能力的最好的方式是学习新知识、
新技能,而培训就是满足这种要求的一种有效方式.
培训行业发展到今天
逐步形成了一个共识,即企业的培训模式要依靠外界培训和内
部培训两个载体,外部培训是员工培养的新鲜血液
,内训则是员工能力提升的基础保证
,更具广泛性和实用性
。一个企业的内训体系
主要包含内训师
的培养体系
、课程体系、
管理模式、发展模式四个关键
环节。合格的内训师须有
配套的课程才可以进行培训,而内训师的
管理模式与发展模式则是确保其
可持续性发展的基础。
企业内训师队伍建设离不开
这四个环节的支撑,
本综合管理服务方案旨在为海油系统内
各单位提供更系统、更实用、更便捷的内训师一体化培养与管理模式.
1内训师定义
企业 ...                                        
                                    
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