第一章 总则
第一条为规范员工绩效奖金的发放程序，配合员工绩效考核和奖惩工作，达到激励员工、提高工作效率的目的，根据公司的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。
第三条公司绩效奖金分为季度奖金、年终奖金。
第四条人力资源部的职责
负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。
2．负责各期奖金的核算和统计工作。
第五条部门经理的职责
1．充分发挥奖金的激励作用，对考核评分的结果负责。
2．对部门奖金总额的浮动负责。
3．有停发员工
奖金的权力。
第二章 奖金总额和奖金基数规定
第六条每年一月份，人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审批，同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批.
第七条本年度奖金总额预算以上
一年度12月份工资总额为基数,根据上一年度公司的经营业绩，由人力资源部上报总经理。
第八条每季度开始的第一周，人力资源部核定上季度的奖金总额,报公司总经理审批。
第九条员工季度奖金基数是固定比例，一般是该员工月工资的25％，并随季度考核成绩的排名有所不同，排名靠后的员工没有季度奖金。
第十条员工年终奖金基数为浮动比例，与部门年终考核成绩(A、 ...