质量信息管理制度
1目的收集、分析项目部实物质量及主要质量管理活动信息、掌握和控制产品（工程）实物质量和质量管理动态，为实施质量改进和进行质量考核提供依据。
2质量信息收集
1）质量信息收集由质量管理部收集、整理，质量信息由质量副经理组织质量管理领导小组进行分析、改进质量管理。
2）质量检查情况统计：根据历次质量检查情况收集统计，质量检查情况统计内容见附录
1。3)施工质量满意（不满意）信息收集渠道
:监理和业主下发的文件、现场监理下发的整改通知单、与业主和监理交谈或座谈、质量会议、满意度调查。现场监理满意信息由质检员收集
,往来文件满意信息由
内业员收集
,质量会议满意信息由主任收集
,满意度调查由主任负责。建立满意信息台帐。满意或不满意信息向相关部门传递
,并提出改进意见，跟踪督促整改。满意信息向项目部领导传递。满意（不满意）信息统计采用
逐条统计形式统计，统计
内容包括：问题情况，收集渠道，问题原因，处理情况，回复情况。
4）质量检验、验收统计采用累计统计形式，统计内容见附录
2。5）质量控制点控制情况采用累计统计形式统计，统计内容见附录
3。6）强制性条文实
施采用累计统计形式 ...