店员工积分制管理制度（试行）
目的:为了激励员工充分发挥自身的创意和智慧，营造团结向上
无私奉献的企业和谐氛围；为了
公司的各项决策，制度更加容易落
实和执行，从而使公司的企业文化迅速落地生根；为了
解决员工
缺乏精神追求的问题，更好的体现自我价值，实现公司目标和个人目
标相结合;为了调动员工的积极性，杜绝吃大锅饭的现象，使公司奖
惩分明，让公司的钱用在刀刃上；为了让员工树立主人翁意识,以公
司为家，为公司的良性快速发展积极提出合理化建议，特制定本制度.
原则:优胜劣汰，适者生存；肯定先进，鼓励后进；有奖有罚,奖
罚分明。
实施细则：
一、考核期为每个自然月，即每个月
1号到该月的最后一天；
二、月初给每个员工
1分为该员工初始积分；
三、奖励积分
1、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第一者奖励积
分15分；2、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第二者奖励积
分10分；3、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第三者奖励积
分5分；4、向公司或店铺管理人员以书面形式着眼于公司或店铺
的发展及规范化管理，提出合理化建议者奖励积分
10分，建议被采纳者另行奖励积分
20分；5、向公司内部报刊 ...