电力企业班组建设应当注意
的若干问题
班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检测、修理
任务最终都要通过班组来实施完成，班组的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。笔者认为，电力企业班组建设应当注意
以下几个要素。
1选好班组长
班组长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产指标任务
的直接组织者和执行者。班组长必须具备为人正直、廉洁奉公、真诚
热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具备
奉献、敬业及创新精神。班组安全生产管理，危险性最大的莫过于班组长责任心不强，安全意识淡薄。
2注重转变观念，增强安全意识
事故无外乎是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致，而物的不安全状态归根到底是人为因素所造成的。班组成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的极端重要性。
3岗位安全职责必须严明，安全措施务必落实
在生产过程当中
，各个工作人员的分工必须明确，职责划分不清必将酿成大祸。各项工作务必做到有章可循、有据可查、有人监督。工作班成员，尤其是
班组长与安全专责，必须始终保持冷静的头脑，凡是没有做到安全交底 ...