公司薪酬管理制度
第一章总则一、目的：为了建立健全公司的价值评价与价值分配体系,充分发挥薪酬的激励作用,促进
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有限公司持续发展，特制定本制度.
二、适用范围：本制度适用于
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有限公司总经理及以下全体员工。
三、分配依据:薪酬分配依据组织效益、岗位价值、工作绩效和员工能力素质,参考社会平均工资水平和行业平均工资水平、生活物价水平、劳动力市场的供求状况。
四、制定原则：
1、合法原则:建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。
2、公平原则:薪酬分配应体现按劳分配，体现薪酬的外部公平、内部公平和个人公平。
3、竞争原则：薪酬分配以具有市场竞争力和对人才的吸引力为导向，能够反映市场变化。
4、关联原则：在个人薪酬与个人绩效、组织(公司、部门、集体）绩效之间建立逻辑关系,反映员工对公司的贡献。
5、激励原则：通过建立具有优良激励机制的薪酬系统,激发员工的责任心和工作积极性，实现最佳绩效。
6、效益原则：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，合理配置人力资源。
7、总控原则：薪酬实行总额控制，薪酬增长速度不超过经济效益、劳动生产率增长速度, ...